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Notre démarche



Grâce à un retour d’expérience important dans le
domaine du BIRH, WINCH Consulting intègre un rôle
important de conseil, de force de proposition, tout au long
des projets que la société développe.

Lors d’un audit fonctionnel complet, nos experts prennent
le temps d’étudier le système source de chaque client,
de manière individualisée, pour analyser les solutions
existantes, et l’aider à exprimer des besoins
complémentaires.

Dès qu’une solution est envisagée, il n’y a pas besoin
de tout « casser », pour tout recommencer. Au contraire,
nous nous adaptons aux logiciels présents dans
l’entreprise, pour y apporter des évolutions
complémentaires.

En l’absence de cahier des charges, nos consultants
pratiquent la méthode de l’itération. Cette méthode
d’action souple se caractérise par la réalisation de phases
de tests régulières. Le client peut ainsi réorienter l’action
au fur et à mesure que ses besoins se précisent.

En adéquation avec les besoins du client, nous
constituons les équipes et le planning prévisionnel
d’action. Par notre maîtrise à la fois des outils sources
et des besoins fonctionnels et techniques de la partie
décisionnelle, nous réduisons le nombre d’interlocuteurs
sur un projet, et ainsi accélérons l’analyse et la résolution
des problématiques.